文旅融合作为推动经济高质量发展的重要引擎不仅是促进城乡融合、增强文化自信的关键路径,更是满足人民群众对美好生活向往的有效手段。党的二十届三中全会指出,要健全文化和旅游深度融合发展体制机制。江西省赣州市会昌县地处闽粤赣三省交界,坐拥丹霞自然景观、红色革命景观、客家民俗景观,却一度因“资源同质化、体验单一化、品牌模糊化”而发展缓慢。2015年起,会昌锚定“戏剧”这一稀缺文化载体,历经十年探索,推动戏剧艺术与山水、红色、民俗资源深度融合,形成“以戏筑魂、以戏串珠、以戏兴产”的发展模式,为县域文旅融合提供富有启示的实践样本。
以特色文化为魂,打造核心IP
“有资源无产品”是众多县域文旅发展面临的共性难题。习近平总书记强调“要坚持以文塑旅、以旅彰文”,为县域文旅融合指明方向。会昌虽有“红、绿、古”三色资源,却长期面临“资源富集但产品薄弱”问题,丰富的资源未能有效转化为具有市场竞争力的文旅产品。
会昌破局的关键在于聚焦本土戏剧文化。会昌深入挖掘会昌汉调、赣南采茶戏等非遗资源,引入赖声川团队与乌镇陈向宏团队,以“看戏、学戏、演戏、出戏”为主线,将人文历史与戏剧文化深度融合。通过“周周有戏、一年两季、节假日加场”运营机制,建成4座室内专业剧场及多个开放式艺术空间,融入客家元素,打造“特色戏剧镇、风景独好城”。2024年1月戏剧小镇开镇以来,吸引65个国际剧团演出1000余场,接待游客近700万人次,实现从“拼资源”到“创IP”跨越。
以核心IP为枢纽,升级全域体验
“有流量无留量”是制约县域文旅发展的一大瓶颈。会昌以创新驱动,构建“戏剧+”全域联动网络,将单点IP影响力转化为全域动能,系统破解“过境游”“半日游”困境。
一是强化线路整合。规划11条精品旅游线路,以戏剧文化为线索,打破景区与业态壁垒,串联文旅资源,让游客获得连贯而深入的体验,有效避免游览碎片化。二是推进“景戏融合”。采用“戏剧+生态/红色/民俗”模式,推出“联票”整合戏剧小镇与六大景区;打造《悟道・汉仙岩》实景光影剧,让游客从“观山”升级为“品戏”;将风景独好园升级为红色文化数字展馆,借助科技手段重现革命历史,增强游客情感认同。三是创新参与机制。推出“游客入戏”模式,摒弃“演员演、观众看”的单向传播,在戏剧小镇开展戏剧工作坊等活动,游客在专业指导下参与创作排练,感受戏剧魅力,停留时间从1天延长至2~3天。这一“以戏串珠、全域联动”的方式为县域文旅实现“流量”变“留量”提供了系统解决方案。
以融合发展为纽带,实现多元价值统一
“有热度无效益”是县域文旅发展的终极痛点。文旅融合不能止于“热闹”,更要追求“实效”。会昌跳出“门票经济”旧轨,延伸戏剧IP价值链,实现经济效益、文化传承与民生改善的多元统一。
在文创开发方面,“会昌有礼”将豆干、珍珠粉等非遗美食与戏剧元素结合,推出“戏韵礼盒”,2024年带动相关产业产值增长28%,让文化符号成为拉动消费的新引擎。在就业与传承方面,和声戏剧技术学院近40%学员为本地青年,毕业后将成为剧场技术和表演新生力量;200余名采茶戏传承人通过驻演获得稳定收入,实现就业与非遗活态传承的双赢。在乡村振兴层面,小密花乡、洞头畲族村依托“戏剧+农业”,开发农事体验与民俗表演,2024年农产品销售额同比增长35%,餐饮住宿等关联产业增长25%,村民实现在家门口创业增收,真正将绿水青山转化为金山银山。
会昌实践证明,县域文旅发展需找准“牵一发而动全身”的核心抓手,着力构建“文化为魂、旅游为体、民生为本”的可持续发展生态。当越来越多的县域能像会昌一样,深入挖掘特色文化资源,创新推动文旅融合发展,我国县域文旅必将走出“同质化”泥沼,绘就更多兼具文化魅力与发展活力的新图景,为经济社会高质量发展注入源源不断的新动力。