近年来，国网山东济宁电力公司邹城市供电公司深入贯彻落实国有企业改革深化提升行动部署，锚定建设世界一流企业目标，紧扣“强优升级”主线，以服务精准、管理精益、保供精实、队伍精锐“四精改革”为抓手，统筹电网发展、能源转型、营商环境、民生保障等重点任务，在改革中破局、在创新中提质、在实干中争先，全面增强核心功能、提升核心竞争力，为地方经济社会高质量发展注入强劲电力动能，彰显了基层国企的使命担当。

以改革强服务，擦亮为民惠民“金色名片”

公司始终坚持“人民电业为人民”，把优化服务作为国企改革的重要落点，推动服务模式从“业务导向”向“客户导向”转型，以精准服务对接政府所期、群众所盼、企业所需。聚焦营商环境最优，全面落地“宜商济宁·电力先行”举措，建立“一项目一专班”管家式服务，主动对接省市重点项目24项，推行“一窗受理、并联审批、投资到红线”，深化“三省”“三零”服务，年内累计为企业节省办电成本超160万元，重大项目接电时长持续压缩，用电营商环境稳居全市前列。聚焦民生福祉最实，攻坚非直供小区“临代正”清零行动，累计完成67个小区、1.59万户接收改造，群众用电难题得到根本性解决。创新“政电网格”融合模式，运用AI电管家、网格云电话等数字化手段，实现诉求“接诉即办、未诉先办”，连续6年保持投诉“零记录”，服务满意度持续领跑。聚焦乡村振兴最足，深入实施“电靓和美乡村”行动，保障高标准农田与粮食生产用电，建成城区“5分钟快充圈”，推动充电设施乡乡全覆盖，以充足电力赋能产业兴旺、生态宜居、生活富裕。

以改革精管理，构建现代治理“高效体系”

坚持向改革要活力、向管理要效益，把精益化管理贯穿企业运营全过程，健全中国特色现代企业制度，推动治理体系和治理能力现代化。经营管理突出“度电必争、颗粒归仓”，领导班子带头包保重点企业，精准拓市场、稳存量、扩增量，售电量连续2年位居山东济宁首位，同期线损管理成功争创国网“百强县”。合规管理突出全程可控、风险可防，构建“大监督”体系，紧盯工程建设、物资采购、招标管理等关键领域，实现制度全覆盖、流程全闭环、风险全管控，依法治企水平全面提升。产业改革突出转型升级、提质增效，深化原集体企业改革，推动向“新型电力能源服务商”转型，大力拓展储能、充电桩、能效服务等新业务，加快低效资产处置与债权清收，运营质效持续攀升。数字化改革突出赋能基层、减负增效，深化同期线损、用电采集、物资管理等系统应用，以数字手段驱动流程再造、效能再造，管理效率与治理精度实现双提升。

以改革固保供，筑牢能源电力“安全屏障”

把能源保供作为国企核心职责，以改革强网架、提韧性、促转型，加快构建“坚强智能电网+源网荷储互动”新型电力系统，全力保障电力可靠供应与绿色低碳发展。电网建设坚持规划先行、适度超前，全速推进220千伏千泉变、110千伏配出线路等重点工程，持续补强主配网短板，10千伏线路联络率通过率实现100%，供电可靠性持续提升。配网升级坚持主动运维、精准自愈，大规模推广配网自动化、不停电作业，户均停电时间大幅压降，电压合格率稳定在99.97%以上，成功解决线路频繁停电、电压反复越限等痛点。新能源发展坚持应并尽并、高效消纳，科学统筹新能源接入与电网承载水平，推动“光储协同、就地调节”，新能源装机总量稳居济宁第一，绿电直连、虚拟电厂等示范项目落地见效，为“双碳”目标落地提供坚实支撑。应急保供坚持平战结合、快速响应，健全政企协同机制，建强应急抢修队伍，圆满完成“国际孔子文化节”等40余项重大活动保电任务，电网始终保持安全稳定运行。

以改革激活力，锻造干事创业“精锐队伍”

人才是企业发展的第一资源，公司将队伍建设作为深化改革的重要抓手，坚持党建引领、严管厚爱相结合，完善选人用人、教育培训、激励约束机制，着力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良、担当实干的电力铁军，为企业长远发展提供人才保障和智力支撑。强化思想引领，坚持把政治建设摆在队伍建设首位，常态化开展理论学习、党纪学习、职业道德教育，深入弘扬国企担当精神与电力行业优良作风，引导全体干部职工牢记初心使命，立足岗位履职尽责，营造风清气正、团结奋进的干事氛围。完善培养体系，结合岗位需求与员工特长，搭建分层分类培训平台，开展师带徒、实战练兵等活动，重点加强运检、营销等一线专业人才培养，鼓励员工钻研技术、创新创效。针对青年员工、骨干人才制定个性化成长路径，畅通职业发展通道，激发全员干事热情。健全激励机制，优化绩效考核、评优评先、岗位晋升体系，坚持凭实绩论英雄，向一线岗位、艰苦岗位、攻坚岗位倾斜。同时落实人文关怀，关注职工工作生活需求，常态化开展谈心谈话、文体活动、帮扶慰问，不断增强全体员工的归属感、凝聚力与向心力，让队伍始终保持昂扬向上的奋斗姿态。

邹城市供电公司通过系统性改革攻坚，发展质量、服务品质、治理效能全面跃升，连续4年荣获邹城市综合绩效考核“优秀”等次，先后荣获省市级优化营商环境先进单位、乡村振兴工作先进单位等多项荣誉，典型经验多次被省级及以上媒体刊发推广，形成可复制、可推广的县级供电企业改革样板。下一步，公司将持续深化国有企业改革深化提升行动，锚定世界一流企业建设目标不动摇，以更高站位、更实举措、更硬作风，在服务国家战略、保障能源安全、增进民生福祉、推动绿色转型中展现更大作为，奋力谱写新时代基层国企高质量发展新篇章，为中国式现代化邹城实践作出新的更大贡献。